企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到，為員工提供靈活的遠(yuǎn)程工作選擇可以帶來(lái)更好的結(jié)果和更快樂(lè)的員工隊(duì)伍。

盡管技術(shù)進(jìn)步使許多辦公室工作人員可以在任何地方完成工作，但很多公司一直不愿改變辦公政策。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)心，如果員工不在指定的時(shí)間在辦公室工作，那么整個(gè)公司的效率都會(huì)下降。

但是，新冠肺炎大流行迫使企業(yè)做出改變。在2020年的大部分時(shí)間里，有許多人在家工作，高管和員工都發(fā)現(xiàn)了遠(yuǎn)程工作靈活性的許多好處，并發(fā)現(xiàn)員工在遠(yuǎn)程工作時(shí)仍然可以提高工作效率。

結(jié)果：許多領(lǐng)先的公司現(xiàn)在正在修改其遠(yuǎn)程工作策略，以減少對(duì)員工何時(shí)何地工作的關(guān)注，而更多地關(guān)注結(jié)果和靈活性。

使員工可以靈活地選擇工作時(shí)間表

微軟以新的遠(yuǎn)程工作策略成為頭條新聞，該策略包含了員工的靈活性。在公司博客“擁抱靈活的工作場(chǎng)所”文中，微軟概述了他們新的遠(yuǎn)程工作策略的目標(biāo)：

“靈活性對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)可能意味著不同的事情，并且鑒于我們?cè)谖④浰哂械母鞣N角色、工作要求和業(yè)務(wù)需求，我們認(rèn)識(shí)到?jīng)]有需要多樣化的解決方案。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們已為員工提供了指導(dǎo)，使他們可以根據(jù)情況做出明智的決定，其中包括更改工作地點(diǎn)或工作時(shí)間……”

這就是說(shuō)，微軟正在授權(quán)其員工做出有關(guān)他們?cè)谀睦锕ぷ饕约昂螘r(shí)工作的決定。遠(yuǎn)程工作策略不再為員工定義這些內(nèi)容，而是作為指南來(lái)幫助員工做出關(guān)于自己的工作時(shí)間表的最佳決策。

在后疫情時(shí)代，擁抱靈活性將是成功實(shí)施遠(yuǎn)程工作策略的關(guān)鍵，因?yàn)樗试S員工以最適合自己的方式設(shè)置工作時(shí)間表。每個(gè)人（在職業(yè)和個(gè)人生活中）都有自己的義務(wù)和喜好。靈活的遠(yuǎn)程工作策略讓人們認(rèn)識(shí)到，固定的上班時(shí)間、地點(diǎn)并不能提高效率。

企業(yè)經(jīng)理可能會(huì)擔(dān)心這樣導(dǎo)致工作效率下降。但是，管理人員可以通過(guò)在實(shí)施靈活的遠(yuǎn)程工作策略時(shí)設(shè)定明確的目標(biāo)來(lái)避免這一情況。目標(biāo)可以包括：

·員工應(yīng)完成的工作數(shù)量、截止時(shí)間 

·定期連線溝通遠(yuǎn)程辦公、辦公室辦公人員

·面對(duì)面或虛擬會(huì)議/活動(dòng)必須出席的日期和時(shí)間

歸根結(jié)底，管理人員需要讓員工自己承擔(dān)責(zé)任。與其關(guān)注員工的工作時(shí)間和地點(diǎn)，不如讓他們靈活地選擇自己的工作，并專(zhuān)注于他們的工作成果。

成功的遠(yuǎn)程工作政策將使員工們更加快樂(lè)，因?yàn)槟膯T工將能夠更好地平衡他們的工作和個(gè)人生活。它還將幫助您招募最優(yōu)秀的員工，因?yàn)楣ぷ鲌?chǎng)所的靈活性正成為求職者重點(diǎn)考慮的一項(xiàng)。

遠(yuǎn)程工作解決方案

使員工能夠遠(yuǎn)程工作的另一項(xiàng)關(guān)鍵是確保他們不在辦公室時(shí)就可以訪問(wèn)所需的所有資源。如果您的員工需要訪問(wèn)其工作計(jì)算機(jī)以能夠運(yùn)行某些軟件或訪問(wèn)其工作文件，那么您可以通過(guò)實(shí)施遠(yuǎn)程訪問(wèn)工具（如Splashtop）來(lái)幫助他們。這樣他們可以從任何地方、任何其他設(shè)備遠(yuǎn)程控制其工作計(jì)算機(jī)。